Objectifs de formation

Comprendre ses modes de fonctionnement et ceux de ses collaborateurs

Clarifier ses moteurs professionnels et ceux de son équipe

Identifier son profil de manager

Renforcer son estime de soi

Compétences visées

Développer des relations efficaces

Adopter les bons comportements en toutes circonstances

Mieux se positionner dans son équipe

Développer son leadership et l’implication de ses collaborateurs

PROGRAMME DE FORMATION

Mieux se connaître pour exercer pleinement sa fonction de manager

  • Faire émerger ses ressources personnelles, établir son bilan personnel :Quelle est votre image actuelle et image souhaitée ?
  • Quelles sont vos représentations du rôle de manager?
  • Quelles sont vos attentes par rapport à votre équipe ?
  • Comment êtes-vous perçu par votre hiérarchie, vos collègues, votre équipe ?
  • Que reflète votre communication verbale, para-verbale et non verbale ?

Comprendre et dépasser ses résistances personnelles

Training :

Repérer ses modes de fonctionnement avec l’outil « métaprogrammes »

Manager avec conviction pour obtenir l’adhésion de son équipe

S’approprier les principes fondamentaux de la confiance en soi et envers les autres

Valoriser les forces de son équipe

Gagner en congruence

Gérer ses émotions et son stress pour favoriser une communication constructive

Développer son écoute et sa communication

Renforcer son pouvoir de persuasion : formuler des phrases affirmatives

Test sur l’assertivité pour identifier son attitude face à l’adversité
Training sur des situations difficiles rencontrées
Mise en place d’un Plan de Progrès Personnalisé

Se positionner dans son équipe

Cerner les rôles et missions du manager

Clarifier les responsabilités du manager vis-à-vis de sa hiérarchie et de son équipe

Identifier les différents styles de management

Choisir le style adapté à chaque collaborateur

Recenser ses sources d’efficacité et d’inefficacité

Test :

Identifier son profil de manager prépondérant

Exercice pratique pour identifier sur quoi repose l’efficacité du management

Les plus

Pendant la formation, des tests de personnalité pour mieux se connaître

Une consultante certifiée en PNL, spécialiste des relations interpersonnelles pour vous accompagner et vous conseiller tout au long de la formation

Une batterie d’outils pratiques pour une opérationnalité immédiate

La construction d’un plan d’action individuel avec un suivi post-formation gratuit pendant 2 mois