Objectifs de formation
Mieux se positionner en tant que recruteur/intégrateur
Se doter de méthodes et d’outils pour objectiver sa décision
S’entraîner activement à la conduite de l’entretien
Compétences visées
Adopter une posture de recruteur/intégrateur dans une démarche gagnant/gagnant
Professionnaliser sa conduite de l’entretien de recrutement
Programme de formation
Préparer l’entretien de recrutement
- Connaître les règles juridiques et déontologiques de l’entretien de recrutement
- Clarifier le rôle de chaque acteur dans le processus de recrutement (RH/responsable opérationnel)
- Repérer les spécificités en fonction du profil du candidat (junior/expérimenté, cadre encadrant/non encadrant, interne/externe)
- Identifier les critères à évaluer à partir de la fiche de poste et du profil recherché
- Décrypter le CV et la lettre de motivation : les astuces
Travail d’application individuel : A partir d’un profil de poste recherché par le participant,
Déterminer les critères décisifs
Atelier pratique : décryptage de CV et lettres de motivation
Conduire un entretien de recrutement de manière structuré
- Connaître les clés de réussite
- Mettre en place un guide d’entretien
- Identifier les étapes clés et les informations à collecter
Exercice d’application : Construire un guide d’entretien à partir d’un profil de poste recherché
Utiliser les techniques d’entretien avec pertinence
- Formuler les bonnes questions pour valider les compétences
- Recueillir les faits significatifs
- Décoder les comportements en s’appuyant sur l’outil « métaprogrammes »
- Mesurer la motivation
- Identifier les formes de discours du candidat grâce à la boussole du langage : suppositions, généralisations, jugements de valeurs, croyances…
- Connaître les différentes formes de reformulation et leurs intérêts
- Utiliser les bonnes attitudes d’écoute
- Observer la gestuelle du candidat
- Savoir recadrer face un comportement inadapté
- Mettre en situation le candidat : présentation d’outils
Travail de réflexion individuel : autodiagnostic sur son cadre de références
Tests de personnalité pour recenser ses atouts et points de vigilance
Training : simulations d’entretien sur les profils recherchés par le participant avec débriefing individualisé
Savoir détecter le bon candidat
- Etablir la grille de comparaison des candidats
- Analyser avec objectivité les informations recueillies
- Réaliser un compte rendu d’entretien pour faciliter la prise de décision
Intégrer les nouveaux collaborateurs
- Connaître les outils et méthodes pour une intégration réussie
- Motiver et fidéliser les nouveaux entrants
- Evaluer la période d’essai
Les plus
- La formation est adaptée aux problématiques spécifiques du manager
- Un point focus sur le respect de la législation au regard du recrutement
- Un guide de questions types pour évaluer les compétences, la personnalité et les motivations
- La formation s’appuie sur des outils issus de la PNL et adaptés au recrutement
- La formation se veut pragmatique par des apports d’outils directement opérationnels et des mises en situation sur des cas réels – les participants sont invités à apporter des CV « anonymés » et des fiches de poste en lien avec le ou les profil(s) de poste recherché(s)
- La construction d’un Plan de Progrès Individualisé à mettre en place à l’issue de la formation avec un suivi postformation gratuit pendant 2 mois