Renforcer son leadership
Objectifs de formation
Comprendre ses modes de fonctionnement et ceux de ses collaborateurs
Clarifier ses moteurs professionnels et ceux de son équipe
Identifier son profil de manager
Renforcer son estime de soi
Compétences visées
Développer des relations efficaces
Adopter les bons comportements en toutes circonstances
Mieux se positionner dans son équipe
Développer son leadership et l’implication de ses collaborateurs
Méthode pédagogique
Les sessions « A distance » sont réalisées avec les outils de visioconférence Teams ou Zoom, permettant au formateur d’adapter sa pédagogie.
Équipe pédagogique
Nos formateurs CCF MANAGEMENT sont des experts dans leur domaine
Moyens pédagogiques et techniques
Vidéoprojecteur, support d’animation, livret pédagogique, jeux pédagogiques
Suivi et modalités d’évaluation
Feuille de présence et certificat de réalisation
Questionnaire de validation des acquis (début et fin de formation)
Questionnaire de satisfaction à chaud et d’efficacité à froid
Délai d’accès à la formation
En inter-entreprise : nous validerons votre inscription 15 jours avant le début de la formation
En intra-entreprise : suite à votre demande d’information, nous nous engageons à vous recontacter sous 72 h
Nous contacter pour vous inscrire
PROGRAMME DE FORMATION
Mieux se connaître pour exercer pleinement sa fonction de manager
- Faire émerger ses ressources personnelles, établir son bilan personnel :Quelle est votre image actuelle et image souhaitée ?
- Quelles sont vos représentations du rôle de manager?
- Quelles sont vos attentes par rapport à votre équipe ?
- Comment êtes-vous perçu par votre hiérarchie, vos collègues, votre équipe ?
- Que reflète votre communication verbale, para-verbale et non verbale ?
Comprendre et dépasser ses résistances personnelles
Training :
Repérer ses modes de fonctionnement avec l’outil « métaprogrammes »
Se positionner dans son équipe
- Cerner les rôles et missions du manager
- Clarifier les responsabilités du manager vis-à-vis de sa hiérarchie et de son équipe
- Identifier les différents styles de management
- Choisir le style adapté à chaque collaborateur
- Recenser ses sources d’efficacité et d’inefficacité
Test :
Identifier son profil de manager prépondérant
Exercice pratique pour identifier sur quoi repose l’efficacité du management
Manager avec conviction pour obtenir l’adhésion de son équipe
- S’approprier les principes fondamentaux de la confiance en soi et envers les autres
- Valoriser les forces de son équipe
- Gagner en congruence
- Gérer ses émotions et son stress pour favoriser une communication constructive
- Développer son écoute et sa communication
- Renforcer son pouvoir de persuasion : formuler des phrases affirmatives
Training sur des situations difficiles rencontrées
Mise en place d’un Plan de Progrès Personnalisé
Les plus
- Pendant la formation, des tests de personnalité pour mieux se connaître
- Une consultante certifiée en PNL, spécialiste des relations interpersonnelles pour vous accompagner et vous conseiller tout au long de la formation
- Une batterie d’outils pratiques pour une opérationnalité immédiate
- La construction d’un Plan d’Action Individuel avec un suivi post-formation gratuit pendant 2 mois