Objectifs de formation

Acquérir une méthodologie pour gagner en objectivité dans les entretiens de recrutement

Connaître les étapes clés d’un entretien de recrutement

Compétences visées

Mettre en place une procédure d’entretien de recrutement efficace

Savoir détecter le bon candidat

Programme de formation

Comprendre les enjeux et les objectifs de l’entretien

  • Situer les enjeux et identifier les conditions de réussite
  • Identifier les écueils à éviter lors de la conduite de l’entretien
  • Prendre en compte le principe de non-discrimination

Préparer l’entretien de recrutement

  • Etablir une grille d’analyse du poste
  • Identifier les compétences clés
  • Hiérarchiser les critères de sélection prioritaires et secondaires

Mieux se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter

  • Faire son autodiagnostic sur les attitudes spontanées en recrutement
  • Identifier son système de valeurs et ses préjugés

Tests de personnalité pour identifier ses points forts et axes de progrès

Conduire un entretien structuré

  • Structurer l’entretien en 6 étapes
  • Repérer les spécificités des entretiens en fonction des publics à recruter :
    • Génération Z, Y et baby-boomers
    • Managers…
  • Rédiger un compte rendu objectif

Jeux de rôles en sous-groupes sur chaque étape clé de l’entretien
Débriefing et apports de conseils et d’astuces par le consultant

Mettre en place des techniques d’entrentien efficaces

  • Instaurer une relation constructive entre le recruteur et le recruté
  • Identifier les pièges à éviter : effet de halo, feeling
  • Repérer les distorsions du langage : suppositions, généralisations, jugements de valeurs…
  • Utiliser la synchronisation verbale, para-verbale et comportementale
  • Comprendre les modes de fonctionnement du candidat : les métaprogrammes
  • Poser les bonnes questions en fonction des critères recherchés
  • Identifier les critères de motivation et les valeurs du candidat
  • Cerner la personnalité du candidat
  • Clarifier son projet professionnel avec les niveaux logiques
  • Utiliser le système VAK – Visuel, Auditif, Kinesthésique
  • Développer sa capacité d’écoute
  • Pratiquer la reformulation : les conseils

Mises en situation avec débriefing du consultant :
Identifier des faits significatifs pour renforcer son objectivité
Repérer le système VAK du candidat
S’entraîner à l’écoute et au questionnement

Les plus

  • La formation s’appuie sur des outils issus de la PNL (Programmation Neuro Linguistique) et adaptés au recrutement
  • Appropriation progressive de l’ensemble des méthodes au travers de mises en situation liées à chaque étape clé de l’entretien de recrutement .
  • La construction d’un Plan de Progrès Individualisé à mettre en place à l’issue de la formation avec un suivi post-formation gratuit pendant 2 mois
  • Les participants sont invités à apporter des CV « anonymés » et des fiches de poste pour les profils recherchés
  • Un ouvrage inclus : le recrutement gagnant-gagnant