Gagner en objectivité
(Mis à jour le 15 septembre 2023)
Satisfaction globale : 4.62
Niveau expertise formateur 4.91
Objectifs de formation
Acquérir une méthodologie pour gagner en objectivité dans les entretiens de recrutement
Connaître les étapes clés d’un entretien de recrutement
Compétences visées
Mettre en place une procédure d’entretien de recrutement efficace
Savoir détecter le bon candidat
Méthode pédagogique
Les sessions « A distance » sont réalisées avec les outils de visioconférence Teams ou Zoom, permettant au formateur d’adapter sa pédagogie.
Équipe pédagogique
Nos formateurs CCF MANAGEMENT sont des experts dans leur domaine
Moyens pédagogiques et techniques
Vidéoprojecteur, support d’animation, livret pédagogique, jeux pédagogiques
Suivi et modalités d’évaluation
Feuille de présence et certificat de réalisation
Questionnaire de validation des acquis (début et fin de formation)
Questionnaire de satisfaction à chaud et d’efficacité à froid
Délai d’accès à la formation
En inter-entreprise : nous validerons votre inscription 15 jours avant le début de la formation
En intra-entreprise : suite à votre demande d’information, nous nous engageons à vous recontacter sous 72 h
Nous contacter pour vous inscrire
Programme de formation
Comprendre les enjeux et les objectifs de l’entretien
- Situer les enjeux et identifier les conditions de réussite
- Identifier les écueils à éviter lors de la conduite de l’entretien
- Prendre en compte le principe de non-discrimination
Préparer l’entretien de recrutement
- Etablir une grille d’analyse du poste
- Identifier les compétences clés
- Hiérarchiser les critères de sélection prioritaires et secondaires
Mieux se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter
- Faire son autodiagnostic sur les attitudes spontanées en recrutement
- Identifier son système de valeurs et ses préjugés
Tests de personnalité pour identifier ses points forts et axes de progrès
Conduire un entretien structuré
- Structurer l’entretien en 6 étapes
- Repérer les spécificités des entretiens en fonction des publics à recruter :
- Génération Z, Y et baby-boomers
- Managers…
- Rédiger un compte rendu objectif
Jeux de rôles en sous-groupes sur chaque étape clé de l’entretien
Débriefing et apports de conseils et d’astuces par le consultant
Mettre en place des techniques d’entrentien efficaces
- Instaurer une relation constructive entre le recruteur et le recruté
- Identifier les pièges à éviter : effet de halo, feeling
- Repérer les distorsions du langage : suppositions, généralisations, jugements de valeurs…
- Utiliser la synchronisation verbale, para-verbale et comportementale
- Comprendre les modes de fonctionnement du candidat : les métaprogrammes
- Poser les bonnes questions en fonction des critères recherchés
- Identifier les critères de motivation et les valeurs du candidat
- Cerner la personnalité du candidat
- Clarifier son projet professionnel avec les niveaux logiques
- Utiliser le système VAK – Visuel, Auditif, Kinesthésique
- Développer sa capacité d’écoute
- Pratiquer la reformulation : les conseils
Mises en situation avec débriefing du consultant :
Identifier des faits significatifs pour renforcer son objectivité
Repérer le système VAK du candidat
S’entraîner à l’écoute et au questionnement
Les plus
- La formation s’appuie sur des outils issus de la PNL (Programmation Neuro Linguistique) et adaptés au recrutement
- Appropriation progressive de l’ensemble des méthodes au travers de mises en situation liées à chaque étape clé de l’entretien de recrutement .
- La construction d’un Plan de Progrès Individualisé à mettre en place à l’issue de la formation avec un suivi post-formation gratuit pendant 2 mois
- Les participants sont invités à apporter des CV « anonymés » et des fiches de poste pour les profils recherchés
- Un ouvrage inclus : le recrutement gagnant-gagnant