Conduire les entretiens professionnels avec efficacité

Se positionner dans une relation constructive

(Mis à jour le 31 octobre 2024)

Satisfaction globale : 4,29

Niveau expertise formateur : 4,71

Objectifs de formation

Intégrer les nouvelles mesures concernant l’entretien professionnel – loi du 5 mars 2014

Acquérir une méthodologie pour créer les conditions favorables pour la mise en oeuvre et la réussite des entretiens professionnels

Faire de l’entretien professionnel un véritable levier de performance pour l’entreprise

Identifier les principaux dispositifs du système de formation professionnelle

Compétences visées

Adopter la bonne posture pour réussir les entretiens professionnels

Se servir de l’entretien professionnel comme un outil de la performance individuelle

Accompagner les collaborateurs dans la mise en oeuvre de leur projet professionnel

Méthode pédagogique

Les sessions « A distance » sont réalisées avec les outils de visioconférence Teams ou Zoom, permettant au formateur d’adapter sa pédagogie.

Équipe pédagogique

Nos formateurs CCF MANAGEMENT sont des experts dans leur domaine

Moyens pédagogiques et techniques

Vidéoprojecteur, support d’animation, livret pédagogique, jeux pédagogiques

Suivi et modalités d’évaluation

Feuille de présence et certificat de réalisation
Questionnaire de validation des acquis (début et fin de formation)
Questionnaire de satisfaction à chaud et d’efficacité à froid

Délai d’accès à la formation

En inter-entreprise : nous validerons votre inscription 15 jours avant le début de la formation
En intra-entreprise : suite à votre demande d’information, nous nous engageons à vous recontacter sous 72 h
Nous contacter pour vous inscrire

Programme de formation

Mettre en oeuvre et piloter l’entretien professionnel

• Mesurer les enjeux et les finalités pour l’entreprise, le manager et le collaborateur
• Analyser les conditions de réussite, les leviers, les freins et les limites
• Intégrer l’entretien professionnel dans les pratiques de management des ressources humaines
• Cerner le rôle de l’entretien professionnel dans la gestion des compétences
• Etablir le cadre de la conduite de l’entretien :
  • En amont, préparer et informer les différents acteurs concernés
  • En aval, exploiter les données et assurer le suivi en cohérence avec la stratégie de l’entreprise

Identifier les différentes étapes de l’entretien professionnel

• Réaliser le bilan du parcours professionnel et de la formation
• Identifier ou mettre à jour le projet professionnel
• Rechercher des solutions formatives
• Formaliser le projet professionnel
• Rédiger un état des lieux tous les 6 ans

Articuler l’entretien professionnel avec les dispositifs de formation

• Distinguer les différents dispositifs de formation :
  • Plan de Développement des Compétences (PDC)
  • CPA qui regroupe CPF, C2P, CEC
  • Pro A
  • Bilan de compétences
  • VAE
  • Passeport orientation et formation
  • Conseil en Evolution Professionnelle – CEP

Développer ses qualités relationnelles

• Savoir donner du feedback :
  • La reformulation
  • Les différents niveaux de questionnement
  • Se positionner dans la relation assertive

Les plus

• Un point focus sur les différents dispositifs de formation
• Un guide de conduite des entretiens et fiches outils remis à chaque participant
• Des jeux de rôles au cours de la formation
• La construction d’un Plan d’Action Individuel avec un suivi post-formation gratuit pendant 2 mois