Accompagner vers la réussite du projet professionnel
Objectifs de formation
Comprendre la place de l’entretien de mobilité interne dans la GRH
Acquérir la méthodologie et les techniques pour gérer l’orientation des collaborateurs
S’entraîner activement à la conduite de l’entretien de mobilité interne
Compétences visées
Conduire un entretien mobilité interne de manière constructive
Faire de l’entretien de mobilité interne une opportunité de progrès pour le collaborateur
Optimiser le processus de mobilité interne
Méthode pédagogique
Les sessions « A distance » sont réalisées avec les outils de visioconférence Teams ou Zoom, permettant au formateur d’adapter sa pédagogie.
Équipe pédagogique
Nos formateurs CCF MANAGEMENT sont des experts dans leur domaine
Moyens pédagogiques et techniques
Vidéoprojecteur, support d’animation, livret pédagogique, jeux pédagogiques
Suivi et modalités d’évaluation
Feuille de présence et certificat de réalisation
Questionnaire de validation des acquis (début et fin de formation)
Questionnaire de satisfaction à chaud et d’efficacité à froid
Délai d’accès à la formation
En inter-entreprise : nous validerons votre inscription 15 jours avant le début de la formation
En intra-entreprise : suite à votre demande d’information, nous nous engageons à vous recontacter sous 72 h
Nous contacter pour vous inscrire
Programme de formation
Gérer la mobilité interne
- Cerner le rôle et les missions du conseiller RH
- Connaître les différentes formes de mobilité interne
- Identifier les enjeux et conditions de réussite d’une politique de mobilité
- Bâtir un plan de communication pour valoriser la démarche de mobilité
- Se doter d’outils pour optimiser l’accompagnement du collaborateur : guide d’entretien pour le collaborateur, l’interviewer, fiche de synthèse et plan d’action
Atelier d’échanges : présentation d’outils et plan de communication
Maîtriser la conduite de l’entretien de mobilité
- Structurer sa démarche en fonction du contexte, mobilité volontaire ou non
- S’approprier des supports de l’entretien de mobilité interne et des outils RH associés
- Identifier les grandes étapes et les thématiques à aborder
- Repérer ses compétences clés et valoriser son parcours professionnel
- Cerner les motivations profondes au travail
- Rapprocher ses compétences actuelles avec les opportunités en interne
- Identifier les principaux freins au changement
- Déterminer un plan d’actions à mettre en oeuvre
Retour d’expérience : analyse de situations difficiles réalisées en entretien de mobilité interne
Utiliser efficacement les techniques d’entretien
- Créer les conditions favorables pour instaurer un climat de confiance et de sécurité
- Acquérir la technique pour formuler les bonnes questions
- Structurer votre discours de manière bienveillante et constructive pour le collaborateur
- Pratiquer l’écoute active
- Connaître les différentes formes de reformulation et leurs intérêts
- Adopter la bonne posture pour réussir chaque étape de l’entretien
- Gérer les situations difficiles : perte de motivation et de confiance, passivité, agressivité…
Test sur l’assertivité
Training à la conduite de l’entretien de mobilité interne dans le cadre de :
Une mobilité volontaire/non volontaire
Un refus de mobilité
Les plus
- Un guide de conduite des entretiens et fiches outils remis à chaque participant
- Des jeux de rôles au cours de la formation
- La construction d’un Plan d’Action Individuel avec un suivi post-formation gratuit pendant 2 mois